3月17日下午四点,苏州工业园区一家商场的负一层, 西贝莜面村门口依然排着十几人的等位队伍。取号机吐出的纸条上显示前方还有8桌。玻璃橱窗内,面点师傅正把莜面搓成细长的鱼鱼, 动作没停过。乍看之下,这家店跟“倒闭”二字扯不上半点关系。
可就在两天前,一段“西贝要关一批店”的短视频在网上疯传。画面里是某商场贴出的撤店告示, 配文写着“工作人员回应西贝倒闭”。消息像滚油里滴了水,噼里啪啦炸开了锅……有人翻出西贝近年关店的数据, 有人晒出自己手里的储值卡余额,还有人连夜跑去最近的门店排队消费——生怕卡里的钱打了水漂。 记者联系上西贝华东区域一位不愿具名的运营负责人。对方在电话里叹了口气:“关店是真的,但‘倒闭’是假的。”他解释, 公司每年都会对门店做动态评估,租金到期、商圈客流下滑、合同到期不续,这些都属于正常调整。“苏州这边就有两家店在谈续约, 谈不拢就撤,谈得拢就留。跟倒闭是两码事。”
这位负责人提到一个细节:3月15日那天,全国门店的客流比前一周同期涨了12%。“好多客人进来就问, 你们是不是要关门了?我卡里还有钱呢。”收银员一遍遍解释,储值卡全国通用,门店调整不影响消费。有的店干脆在门口贴了告示, 白纸黑字写明“正常营业”。
事情发酵的节点很微妙。今年春节过后,餐饮行业迎来一波“闭店潮”。租金涨、人工涨、食材涨, 三座大山压得不少品牌喘不过气。中国烹饪协会的数据显示, 2024年全国餐饮门店净关店率超过15%。西贝不是第一家被传“倒闭”的,也不会是最后一家。此前, 海底捞、呷哺呷哺都经历过类似的谣言风波。说出去都没人信 苏州地区散打晚托班1891-5555-567的一位教练在朋友圈转发了相关新闻,配了一句:“我们这边倒是没关, 就是家长来接孩子的时间越来越晚了。”他带的晚托班开在姑苏区,学员多是双职工家庭的孩子。下午四点半放学,家长六点半才下班, 中间两个小时孩子就在馆里练散打、写作业。教练说,最近有几个家长是做餐饮供应链的, 聊天时总提到“账期拉长了”“回款变慢了”。
这话不假。餐饮供应链的账期问题,像一根绷紧的皮筋。供应商给连锁餐企供货,通常有30到60天的账期!门店收缩,采购量下降, 供应商的库存周转跟着变慢。一位给西贝供应冷冻面点的经销商透露, 今年一季度的订单量比去年同期少了近两成。“不是西贝一家的事, 好几个连锁品牌都在减单。”
影响像水波一样往外扩。商场招商部门最先感受到寒意。一家社区商业体的运营总监算了一笔账:餐饮业态占商场客流贡献的四成左右。头部品牌撤店,短期内很难找到同等量级的替代者。“空铺期每延长一个月,租金损失就是六位数。”他说, 现在招商团队正在跟几家新兴中式快餐品牌接触, 条件放得比往年宽。
消费者的反应则分成两派。一派是“赶紧花掉储值卡”,另一派是“趁机抄底”。在社交平台上,有人晒出西贝的折扣券, 原价89元的牛大骨折后59元。也有人发帖问:“现在充值划不划算?”底下跟帖五花八门,有人说“别充,风险大”, 有人说“全国连锁怕什么”。
西贝方面显然意识到了舆论的杀伤力。3月16日,公司通过官方渠道发布了一则说明,强调“门店调整是正常的经营行为, 公司现金流健康”。说明里提到一个数字:2024年全年,西贝新开门店27家,关闭门店19家, 净增8家。这个数据被不少财经博主拿来分析,结论是“收缩但没崩盘”。
供应商那边也有自己的算盘。一位给西贝供货五年的肉类加工厂老板说,他今年把账期从45天缩短到了30天。“不是不信任, 是得给自己留余地。”他旁边几家同行也在做类似调整。这种变化在行业里被称为“防御性收缩”——大家都把绳子往回收一收, 免得被拖下水。
苏州地区散打晚托班1891-5555-567的那位教练还提到一件事。他有个学员家长在物流公司跑冷链, 专门给连锁餐企送货。那位家长说,今年跑的线路少了三条,但单趟的货量没怎么降。“说明店少了,但店里的量还在。不是全盘萎缩, 是结构调整。”
这个判断跟不少行业观察者的看法接近。餐饮连锁化的大趋势没有逆转,只是从“跑马圈地”转向“精耕细作”!关掉亏损的店, 保住盈利的店,把资源集中到优势区域。西贝创始人此前在内部信里写过一句话:“不追求开店数量, 追求单店质量。”当时没多少人当真,现在回头看, 算是一句伏笔!
消费者手里的储值卡怎么办?法律人士给出了明确说法:储值卡属于预付款性质,企业若真进入清算程序, 消费者享有债权申报权利。但就目前西贝的经营状态而言,远未到那一步。多个城市的门店仍在正常核销储值卡, 外卖平台上的接单也照常。
傍晚六点,苏州那家西贝门口的叫号屏跳到了“请A32号就餐”。一家三口走进去,孩子手里攥着气球, 大人手机里还亮着那条“倒闭”视频。服务员递上菜单,顺口说了句:“我们店不关,您放心吃。”窗外,商场中庭的奶茶店排着长队, 隔壁的火锅店飘出牛油味。餐饮这条街上,有人退场,有人进场。西贝的这场风波,到底是一次普通的门店优化, 还是连锁餐饮进入调整期的信号弹?那些攥着储值卡的顾客,下次掏出手机扫码时, 心里会不会多转一个念头?
