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万亿小米 非洲掘金

adminddos 2025-08-15 07:10:40 1 抢沙发
万亿小米 非洲掘金摘要: ...

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  来源:北京商报

  被视为全球智能手机市场最后一块待开采“金矿”的非洲,正成为万亿市值小米布局的核心战场。近期,小米对非洲市场的战略调整动作频频。据市场消息,小米于2025年8月宣布重大人事任命:刘社全出任非洲地区部总经理兼任西非战区负责人,向国际销售部总经理林恩汇报;邹承宗、黄进华、吴春晖、刘业齐分别担任东非战区负责人、肯尼亚国家经理、市场部负责人及售后服务部负责人,均向刘社全汇报。

  北京商报记者就相关问题向小米集团等多方求证,有接近小米集团人士回复称,“此次调整属于国际业务部门的正常优化”。但从调整幅度来看,大面积换将显然有意强化对非洲市场的精细化运营,以适配其在非洲的战略升级需求。

  人事布局的调整,与小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在第八届中非企业家大会上的表态形成呼应。他在会上提出,小米已在埃及、南非、尼日利亚等16个非洲国家开展业务,下一步将加大投入,甚至计划在新能源汽车等领域与非洲企业深化合作。

  非洲“蓝海”

  国内某一线大厂市场部驻非洲区员工向北京商报记者透露,当前非洲手机市场明显还处于相对落后阶段,也在努力转型——无论消费者还是公司:“4G手机占比高,5G仍在起步阶段,功能机占比高,市场潜力大。”

  这一观察与市场数据高度吻合。根据DataSparkle发布的《2025非洲移动应用市场格局之变》报告,截至2024年底,非洲移动应用活跃用户规模已突破3.8亿,同比增长15.4%,智能手机普及率为54%,日人均使用时长接近4小时。

  从市场基础来看,非洲拥有15亿人口,其中高达83.7%为18—34岁年轻用户,明显区别于发达国家;且目前城市人口占比仅44.5%,人口红利与城市化进程为手机市场注入的持久动力愈发明显。

  资深产业经济观察家梁振鹏向北京商报记者指出,非洲市场与成熟市场在消费习惯方面也有差异显著。例如,消费者对价格敏感度极高,偏好100美元以下的入门机型,更看重电池续航、防尘防摔等实用功能,且线下渠道占比超七成,依赖本地经销商网络。

  北京社科院副研究员王鹏也指出,部分非洲用户因电力供应不稳或者基础设施不完善的情况,导致对手机续航有着苛刻要求;因网络基础设施薄弱更关注通信稳定性,这些需求特点为高性价比的中国品牌提供天然机遇。

  作为在国内有过下沉市场成功经验的玩家,于红海中脱颖而出的小米,似乎正在将成功经验复制到非洲大陆这片蓝海。

  增长“黑马”

  小米在非洲市场的增长势头尤为显著。

  Canalys数据显示,2025年一季度,小米智能手机出货量在非洲实现32%的同比增长,主要得益于在埃及和尼日利亚的优异表现,Redmi 14C和A系列等产品凭借高性价比赢得当地消费者青睐。2025年二季度,小米在非洲市场持续发力,出货量稳居全球前五,成为区域内增长最快的主流品牌之一。

  从财报数据来看,小米在非洲的布局成效逐步显现。2024年半年报显示,2024年二季度小米在非洲智能手机市场份额同比提升3.1个百分点至11.7%,在埃及、南非等关键市场跻身前三;小米2024年年报进一步披露,2024年境外市场收入占总营收的41.9%,其中非洲市场表现突出,智能手机市场份额同比提升2.4个百分点至11.3%。

  增长数据印证了小米正在通过精准产品策略,如适配本地网络的入门机型及当地渠道深耕,快速抢占非洲市场份额。

  王鹏表示,小米要在非洲持续掘金,需进一步深化本地化——在产品端优化入门级产品性价比,开发超长续航、防尘防摔等定制功能;在运营端加强本地渠道建设与售后服务网络,借力非洲电商兴起拓展线上渠道;在生态端探索适配本地需求的应用服务。

  与小米快速崛起形成对应的是,非洲市场的“地头蛇”传音已收到直接威胁的讯号——Canalys数据显示,2025年一季度传音在非洲智能手机市场的份额虽仍以47%位居第一,但出货量同比下降5%,而小米同期增长32%。2024年,小米在非洲的销量增长达38%,市场份额升至11%,成为仅次于传音和三星的第三大智能手机品牌。

  在地化挑战

  对于小米而言,非洲市场的战略价值不言而喻。作为可能是全球最后一个大规模功能机向智能机转换的主要市场,非洲将将过半的智能手机普及率意味着仍有近半人口待转化,而年轻人口结构与城市化进程将持续释放需求。

  梁振鹏表示,未来推动国产品牌在非洲增长的动力清晰可见。最明显的就是人口红利带来新增用户、5G网络持续扩建、移动支付普及带动智能机需求,这些都与小米的核心优势高度契合。

  国内某消费电子供应链企业也在接受北京商报记者采访时表示,品牌在新兴市场的深耕,离不开供应链体系的深度适配与动态升级。从非洲市场特性来看,供应链需重点在本地化布局、弹性管理与协同生态三大维度发力。

  在本地化布局方面,非洲市场地域广阔且基础设施差异显著,单纯依赖外部供应难以平衡效率与成本。并且,非洲部分地区面临物流基建薄弱、政策环境多变等挑战,供应链需强化抗风险能力。

  种种特性最后都指向持续投入的必须性,非洲市场领导团队适时调整优化的目的也正在于此——尚在产出爬坡期的这片掘金战场,有望成为带动小米基本盘增长的新支点,为万亿市值再垒高几块基石。

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