招商银行总行人事调整 涉及对公、零售多部门

　　来源：金融人事mini

　　7月22日，2025年《财富》中国500强名单发布，共有33家银行上榜，其中，以“营收703.85亿美元、净利130.07亿美元”排名第49位，比去年上升3位。并且，招行还以29.3%的净利润率位列银行机构第一。

　　本期银行人事，主要介绍招行近期总行人事变动情况，涉及对公、零售条线多部门。

　　总行消费行业战略客户部总经理李健，拟任上海分行副行长。

　　李健，历任招商银行合肥四牌楼支行行长、芜湖分行行长、合肥分行行长助理，2021年8月升任合肥分行副行长，后调任总行。目前，上海分行是招商银行第三大分行，上半年刚迎来新任行长陆明。截至2024年末，招行上海分行持牌机构达到107家，员工总数逾6300人，分行表内总资产规模达1.38万亿元。

　　上海分行张江支行行长蒋建铭，拟任总行公司金融总部总经理助理；曾任招商银行上海自贸试验区分行营业部副总经理、总经理，上海分行张江支行公司金融客户部总经理。

　　审批部上海分部总经理张绪新退二线；曾任招商银行杭州分行行长助理任、副行长。

　　审批部上海分部副总经理应海斌，拟任审批部上海分部总经理。

　　北京分行零售金融总部副总裁李平，任总行私人银行部总经理助理。

　　远程服务中心系统与产品团队高级经理廖志伟，拟提任远程经营服务中心副总经理；曾任招商银行网络经营服务中心信息技术室主管、研发与运维团队主管。

　　2024年初，招商银行总行优化零售架构，整合财富平台部的部分团队以及原二级部门网络经营服务中心，新成立一级部门“零售客群部”，并在其下设立二级部门“远程经营服务中心”，此番调整的核心逻辑在于强化客户分层经营与价值提升。

　　今年以来，招商银行多个零售部门负责人出现调整：陆小荣任零售金融总部总经理，吴燕任零售客群部总经理。

　　近日，招商银行高端信用卡年费支付模式的调整引发业内广泛讨论。

　　7月1日，招行信用卡中心发布公告称，自2025年9月1日起，对已发行的银联-Visa双标高端磁条卡产品，更换为芯片版产品。其中，升级后的经典版白金信用卡主卡，必须年消费满18万元才有资格用1万积分兑换3600元的年费；附属卡也新增了消费满10万元的门槛。

　　对此，招行信用卡中心回复媒体时表示，此举是为了经营中平衡可持续的商业模型，也是为了让绝大部分健康用卡的客户能够享受持续且稳定的优质权益。

　　高端信用卡权益的收缩，也折射出信用卡行业面临的挑战。

　　截至2024年末，招行信用卡流通卡9，685.90万张，流通户6，944.09万户，分别较2023年末减少25.91万张和29.95万户。2024年，招行实现信用卡交易额44，185.59亿元，同比下降8.23% ；实现信用卡利息收入643.56亿元，同比增长1.32% ；实现信用卡非利息收入241.52亿元，同比下降11.30%。

　　从整体来看，招行零售业务也已失速。2024年，招行零售业务营收占总收入的58.32%，但利润增长却面临不小压力。零售金融业务税前利润906.44亿元，同比下降9.28%，占招行税前利润的50.74%，同比下降5.83个百分点。

　　招行行长王良在年初的业绩发布上曾表示，在银行业同质化竞争日益严峻的背景下，招行将继续坚持零售银行业务的优势，同时，通过特色化产品和服务，满足客户多元化的金融需求。

　　去年，招行加大了对公业务的投入，截至2024年末，招行公司贷款余额2.59万亿元，同比增长11.58%，远高于零售贷款6.06%的增速。批发金融业务表现尤为亮眼，2024年，该行实现批发金融业务税前利润839.1亿元，同比增长20.48%。

　　今年一季度，对公贷款继续高速增长。截至2025年3月末，招行零售贷款36，585.78亿元，较上年末增加139.53亿元，增幅0.38%；公司贷款30，497.11亿元，较上年末增加1，859.71亿元，增幅6.49%。

　　事实上，“对公强、零售弱”的特点已在多家银行信贷投放上体现，今年上半年金融机构的新增信贷主要依靠对公信贷驱动。

　　央行最新数据显示，2025年上半年金融机构人民币贷款增加12.92万亿元。分部门看，住户贷款增加1.17万亿元，增量相比2021年的峰值少了3.4万亿；企（事）业单位贷款增加11.57万亿元，增量仅次于2023年的历史峰值。

　　在上个月的招行股东大会上，王良表示，随着当前有效信贷需求不足，银行业加大债券投资配置会是一个长期的现象，关键是银行要有一个合理的资产配置结构，既要保持贷款的合理分配，投资也要保持在合理比例。这样才能既保有流动性管理的好处，也有稳定的低风险收益。