本文作者:adminddos

全文|微软Q4业绩会实录:在投资回报率、增长率方面信心十足

adminddos 2025-07-31 09:00:05 2 抢沙发
全文|微软Q4业绩会实录:在投资回报率、增长率方面信心十足摘要: ...

  今天发布了该公司的2025财年第四财季及全年财报:营收为764.41亿美元,同比增长18%,不计入汇率变动的影响为同比增长17%;净利润为272.33亿美元,同比增长24%,不计入汇率变动的影响为同比增长22%。

  详见:

  财报发布后,微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)、执行副总裁兼CFO艾米·胡德(Amy Hood)等公司高管出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点,并回答分析师提问。

  以下是电话会议实录:

  分析师Keith Weiss:公司头部应用的使用情况如何?

  萨提亚·纳德拉:工作负载方面的成果对我们而言极具价值,我们可以从中学习,进而开发产品和平台。而且,从更广泛的角度来说,随着时间推移,这些成果会实现融合。事实上,艾米和我所追踪的不仅包括头部应用的使用情况,还有各类二级应用的开发情况,这在某种程度上恰好能回答你的问题。只要我们有头部应用来塑造平台,之后就会出现扩散效应,而这两种情况目前都在我们的观察范围内,所以我对未来的深入发展和持续推进充满信心。

  伯恩斯坦分析师Mark Moerdler:投资者都非常高兴公司能够超越上个季度的业绩。生成式人工智能革命如今已经开始两年多的时间了,其采用率仍处于初期阶段且在不断上升。管理层认为软件公司将通过何种最佳方式实现人工智能在SaaS(软件即服务)领域的商业变现?

  管理层是否认为,像微软365 Copilot或Dynamics CRM Copilot客户关系管理这类横向的、更为适用于通用场景下的应用,与那些针对性极强的应用相比,在商业化变现方面存在差异?此外,从长期来看,应该如何看待SaaS人工智能业务的利润率走向?

  萨提亚·纳德拉:如果不局限于SaaS这一个类别来看的话,就像从服务器到云的转型本质上是服务器使用量的扩大一样,云的发展过程其实就是这样。过去我们要做大量服务器相关的工作,但问题是,部署服务器、搭建架构、进行扩容需要专业知识、资金投入和时间成本,这些都是难题,所以当时的市场规模也就那么大。而有了云之后,你可以灵活地按需购买服务,能快速扩容也能及时缩容,对专业知识的要求也降低了。所以,这带来的变化是数量级上的。现在正在发生的情况也是如此。如果你认同“智能本质上是计算的对数”这一观点,那就意味着计算需求会不断增长,而我们必须尽可能高效地利用计算资源,才能持续创造智能。除了基础设施层面,这种趋势还体现在哪些方面?我刚刚提到过基础设施、数据层和应用服务器正在逐步成型。这些都是传统的基础设施类别,它们会继续存在,但规模会扩大一到两个数量级。实际上,我们还在追踪一个数据:每一块GPU都需要相应的存储和计算资源支持,这一比例的增长对于基础设施而言也是呈指数级的。

  再看到应用层,SaaS应用本身现在确实在界面中融入了智能代理和聊天功能,而且还在开发自主代理。代理有点像应用程序,比如数据库应用程序,但它们越来越多地被用于用户交互过程中。我觉得GitHub Copilot程序员人工智能助手就是个很好的例子,它从一开始只是集成在IDE(集成开发环境)中的代码补全工具,之后我们为它添加了聊天界面,接着又加入了代理模式,现在已经有了自主代理,能够完全异步运行。所以,这四种功能如今都是GitHub的一部分。

  顺带一提,其他所有涉及编码的工具也都在越来越多地借鉴GitHub的功能。所以,说到GitHub的商业化,我们一方面可以通过GitHub企业版来实现盈利,另一方面也可以针对GitHub Copilot以及它的各种功能形态来探索变现方式。微软365和Dynamics 365的情况也是完全一样的。

  因此,我们必须放开思路,拓展数据层、业务逻辑层和用户界面层的功能,只要做到这一点,用户使用率就会上升,而这一点在业绩数据中也有所体现。

  艾米·胡德:如果想了解各层级相关的所有情况,我们会发现,在这一转型过程中,商业化变现的模式也十分相似:有按用户收费的逻辑,也有分等级的按用户收费模式,这些等级有时与使用量相关,有时则是纯粹的按使用量计费模式。我觉得随着人工智能模型能力的提升,这些模式会继续融合。企业团队最终会找到调控使用量的方法,为特定任务匹配最适合的模型。所以,这种多种模式的融合在未来会持续下去。

  分析师Karl Keirstead:这已经是公司连续第二个季度Azure实现了相当显著的增长,似乎这一成绩源于本地部署向Azure迁移活动的加速。我想请问管理层,结合你们与客户的交流,有没有两三个具体的推动因素在驱动这种迁移?以及你认为这一趋势的持续性如何?

  萨提亚·纳德拉:主要有三个因素在起作用。首先是迁移活动。一个很好的例子是我在发言中提到的公司的系统(企业管理和优化)迁移,他们将大量相关数据连同多台服务器一起迁移到了Azure,这算是一个典型案例。无论是VMware(数据中心虚拟化解决方案)迁移、SAP系统迁移,还是我们自身服务器的迁移,目前进展都很顺利,但实际上,这一进程还远未结束,乐观估计可能才刚到中途。

  其次,云原生应用正在不断扩展,这里先不考虑所有人工智能相关的内容,单是那些传统的云原生企业,比如电子商务公司,其规模正在大幅扩张,其中一些客户以前并未使用Azure,但现在越来越多地选择了我们。他们最初可能是为了AI而来,但留下来的原因远不止AI。在我看来,这也是推动Azure整体业绩增长的一个因素。当然,还有新的AI工作负载。这三个因素在某种程度上相互促进,共同推动着我们的增长。

  杰弗瑞分析师Brent Thill:这个季度有没有什么事让管理层格外注意到,或者感到意外的?那些公司本来没预料到,却实实在在发生了的事?因为我觉得这次业绩增长的幅度,确实让不少人感到震惊。

  萨提亚·纳德拉:我其实不觉得有什么事真的让我们感到意外。我们在开发这些人工智能应用的过程中,以及从整体来看,发现平台的功能已不再局限于“这里有个模型、这里有个API,你调用一下就行”这种程度了,要知道,即便在一年前,这种模式或许都还算是最先进的。而现在,一种极具创新的应用模式正在兴起,这甚至需要我们对整个应用技术栈进行大幅重新思考。就拿存储层来说,其复杂程度已然提升——你需要通过预处理构建多大规模的索引,才能让你的上下文建构,变得更出色、质量更高,这些都是需要考量的。

  我认为这一切都在逐步形成。所以,像Azure Search(AI驱动的信息检索平台)、Fabric(适合企业使用的端到端分析平台)和Cosmos DB(全球分布式多模型数据库服务)这类产品,我发现它们周边的各种框架正变得愈发强大,足以支撑开发复杂的应用。让我感到欣喜的是,无论是公司内部还是外部,大家的学习曲线都在上升,技术栈的普及速度以及应用开发的推进速度都快了很多。要知道,想当年关系型数据库刚出现时,人们是花了好长时间才搭建出ERP(企业资源计划)系统,但如今,依托不断提升的成熟度,我们能以极快的速度开发出相当复杂的应用。

  巴克莱银行分析师Raimo Lenschow:有一个关于Copilot的问题,首先,我个人作为巴克莱的用户,对其表现非常满意。我觉得我们都意识到,Copilot是AI的部分,但数据变得越来越重要,从这一点出发,我们就可以开始思考智能代理(agents)的作用了。在与客户的交流中,管理层有什么新的发现?比如,大家是否都明白,Copilot其实只是起点,而在此之后,其应用范围会变得越来越广。

  萨提亚·纳德拉:我认为你说得没错,即便在Copilot内部,想必你也注意到了,比如现在有分析型代理、研究型代理,这只是举两个例子,当然还有各种第三方代理。所以,这类情况确实越来越多了——这不再只是请求-响应的模式,本质上是生成一些应用程序,让它们自主运行然后返回结果。但用户界面(UI)仍然非常重要,即便是异步工作,要下达异步工作的指令需要UI,要监控异步工作也需要UI。这些UI可能会有所不同,或许不是聊天界面,当然,你还需要一种方式来查看异步工作的情况。就拿我之前提到的GitHub来说,非常有趣的一点是,即便你不用GitHub Copilot来创建代码提交或拉取请求,GitHub Copilot的代码审查代理的使用量也在大幅增长,即便你可能是用Codex之类的工具写的代码,所有这些系统都在发生这样的变化。你说得完全正确,一开始确实需要某种更侧重于聊天的UI,但很快就会超越这一范畴,这一点在微软365和Dynamics 365中都能看到。

  分析师Kash Rangan:一个问题问给艾米。我记得几个季度前,你曾说过,当资本支出增长(capex)放缓到一定程度,公司就会进入加速增长的阶段,现在你们确实做到了。我想知道未来的前景如何,看到下一季度的资本支出指引时,我当然认为这是业务订单量或云服务表现良好的积极信号,但结合未来几年Azure的增长率,我们该如何看待资本支出曲线的走势?尤其是萨提亚提到AI技术栈会消耗越来越多的基础设施,我们是否正处于这样一个阶段:那就是必须持续加大投入,同时期待推理和应用层面能逐步发力,进而带来更丰厚的毛利率结构?

  艾米·胡德:我想先退一步谈这个问题,当大家思考我对全年capex的相关表述,以及第一季度超过300亿美元的支出指引时,首先要明确一个事实:我们有3680亿美元的已签约未交付订单需要完成,这不仅涉及Azure,还涵盖整个微软云业务的方方面面,因此,在投资回报率、增长率以及相关性方面,我信心十足。我们当前的支出与账面上已签约的业务紧密相关,这些都是我们必须完成的任务,需要我们的团队全力以赴,以最快、最有效的方式落实产能。如我们之前所讲的,资本支出同比增长率会有所下降,但核心在于,我们的投资,尤其是在服务器、GPU、CPU、网络和存储等短期资产上的投资,与我们看到的未交付订单以及需求曲线密切相关。

  今年1月我曾提到,我们原以为到6月供需状况会有所改善,而现在我希望到12月能有好转。这并非因为我们资本支出放缓了,即便我们的支出加速增长、努力提前租赁设备、尽快将CPU和GPU投入使用,需求仍在不断持续增长。所以,我并不急于确定一个营收增长与资本支出增长交汇的时间点,因为我更加关注的是积累未交付订单、拓展业务以及提升产能,就目前而言,我们在这些方面的投资回报率是可观的。我不希望大家过度纠结于某个转折点,因为在这种业务扩张的阶段,若非要选定一个时间点,往往会造成在市场份额获取和业务不断拓展方面显得过于保守,因此,我的精力更多放在了业务拓展上。

  萨提亚·纳德拉:我在上一次财报会议上也提到过,托管服务商和超大规模云服务商的区别在于软件,这一点在当下同样适用。就拿我举过的GPT-4的例子来说,它完全依托软件,仅仅在过去一年里,我们就对其进行了诸多优化,我们知道如何运用软件技术,将任何一款硬件的性能提升数倍,而这正是收益的来源。就如艾米所言,当你真正着手扩建基础设施时,不必空谈理论,只需在所有这些方面全力以赴,随着时间的推移,成效自然会逐步累积。

  艾米·胡德:萨提亚谈到软件层面的操作,有一点很重要,他在前面发言中提到,要将其与不断叠加的人工智能S型增长曲线联系起来。我想提醒大家,这正是我们在之前的云转型过程中所见证的,也是我们在那次转型中采取的运作方式。而同样的技能和逻辑,在此次转型中会以更快的速度发挥作用。

  分析师Michael Turrin:我想请艾米谈谈利润率方面的问题。在业务组合向Azure以及一些更聚焦人工智能的产品倾斜的情况下,公司未来一年运营利润率有望保持平稳,这听起来非常令人振奋。你能否更详细地谈谈公司是如何平衡这些取舍、抵消业务组合变化带来的影响的?我特别想了解,在公司内部利用人工智能提升生产效率方面,你们有哪些值得强调的成果,或者还有其他哪些因素支撑着全年的预期?

  艾米·胡德:我认为谈到利润率,真正值得关注的是,有时候人们会过分强调成本控制对利润率的驱动作用。我看到的另一个驱动因素是,确保我们能推出极具竞争力、富有创新性且能抢占市场份额的优质产品,因为这会拉动收入增长。而大家都清楚,收入本身以及收入的增长,或许是实现利润率提升的一种更持久的方式,它能形成自我强化的良性循环。我想说的第二点,也是我此前谈到的,就是运用我们所有的技能来提升效率。无论是在技术栈的哪一层,S曲线都会相互叠加产生复合效应,我们正在推进这项工作,并且高度专注于此。

  与此同时,我们也在进行基础设施的扩建,所以即便持续投入,大家也能看到效率在不断提升。当然,还有一点就是继续留住优秀人才,聚焦于那些拥有最大市场规模和最高成功可能性的产品与机遇。因此,如果这三方面都能顺利推进,投入到位且方向明确,我对利润率目标的实现就充满信心。但毫无疑问的是,这一切的核心始终是产品,我们专注于此,也是为客户提升服务价值的关键。(完)

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